Управление финансами предприятия в условиях неопределенности: сценарный подход

Управление финансами предприятия в условиях неопределенности: сценарный подход

Управление финансами предприятия в условиях неопределенности: сценарный подход

Управление финансами предприятия в условиях неопределенности: сценарный подход

Современным экономическим событиям отечественной экономики присуща высокая степень динамизма и непредсказуемости, стремительное усложнение социальных и технологических процессов. Колебания цен на продукцию, невыгодное соотношение валютных курсов, непредсказуемое развитие политических событий, а также другие явления, характеризующиеся многовариантностью своего развития и влиянием на деятельность предприятий — все это подтверждает необходимость повышенного внимания к исследованию процесса управления финансами предприятия в условиях неопределенности.

События в стране затрудняют процесс прогнозирования результатов деятельности предприятия даже в краткосрочный период. Возникает необходимость рассматривать несколько возможных сценариев.

Что обусловливает возникновение риска. Риск возникает тогда, когда решение выбирается из нескольких возможных вариантов и нет уверенности, что оно эффективно.

Читайте  Информационное обеспечение финансово-экономической безопасности отечественных предприятий

Для измерения экономического риска деятельности предприятий пищевой промышленности бывает очень сложно применять только количественные методы оценки, поэтому широкое применение некоторых качественных методов раскрывает более высокий уровень сопоставления. Одним из таких подходов выступает сценарный анализ, то есть анализ риска, при котором наряду с базовым вариантом проекта рассматривается несколько возможных для реализации вариантов. По сути, сценарий — это вероятное событие, которое может существенно повлиять на интегральные показатели деятельности предприятия.

На основе приведенной схемы проследим эту взаимозависимость:

— потеря российского рынка сбыта приводит к расторжению договоров с покупателями
— уменьшения заказов
— сокращение выручки
— уменьшение денежных средств
— снижение ликвидности предприятия.

Читайте  Кредит для бизнеса онлайн помощь

Аналогичным способом можно проследить влияние и других факторов и событий, таких как сокращение инвестиций, отсутствие кредитования, повышение цены на энергоресурсы и др.
Обобщая, следует отметить, что каждое хозяйствующих предприятие в нынешних условиях существования сталкивается с проблемой при принятии решений по управлению финансами в настоящем и будущем периодах, осложняется условиями рискованности. Источниками рискованности могут быть различные факторы. Недооценка рискованности может привести к неоправданным потерям. Одним из методов учета рисков при прогнозировании финансов предприятия и деятельности предприятия является сценарный подход, позволяющий оцени возможные варианты развития событий с учетом рисков.

Похожее ...

1 Комментарий

  1. MichaelGutTy:

    Это интересно. Вы мне не подскажете, где мне узнать больше об этом?

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *